Produktportfolio
Wir unterstützen Sie gern mit folgenden Services
CFO-Services »
Unser Angebot umfasst neben Interim-CFO-Leistungen auch das Projektmanagement sowie die Ressourcensteuerung. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Standarderstellung und liefern zudem wertvolle Best-Practice-Guides.
Accounting Advisory »
Unsere Experten unterstützen Sie sowohl bei Accounting- als auch bei Controlling-Themen. Zusätzlich begleiten wir Sie im Group Accounting sowie insbesondere bei komplexen DeMerger-Projekten.
Performance Management »
Wir bieten neben Performance Management und der Planung auch das Reporting an, wobei unser Spektrum ebenso ESG- wie Goodwill-Services umfasst.
CFO-Services
Temporäre Führungskompetenz und Projektexpertise
Befristete CFO-Übernahme
Befristetete Übernahme der CFO-Funktion bei Vakanzen.
- Strategische Finanzplanung und operative Steuerung
- Effizientes Treasury-Management
- Implementierung von Controlling-Instrumenten
- Entwicklung aussagekräftiger Reporting-Strukturen
Projektmanagement
Strukturierte Durchführung komplexer Finanzprojekte.
- Klassische und agile Projektleitungsmethoden
- Detaillierte Aufgaben- und Ressourcenplanung
- Präzise Budgetplanung und -kontrolle
- Systematische Risikobewertung und -management
Effizienz und Qualität
Standardisierung und Optimierung Ihrer Abläufe im Rechnungswesen und Controlling.
- Praxiserprobte Vorlagen
- Musterdokumente
- SWOT-Analysen
- Best-Practice-Guides
Accounting Advisory
Spezialisierte Rechnungslegungskompetenz
Parallel Accounting
Implementierung und Betreuung paralleler Buchhaltungssysteme nach verschiedenen Rechnungslegungsstandards.
- Parallele Abschlusserstellung (HGB/IFRS/US-GAAP)
- Purchase Price Allocation (PPA) Accounting
- Segmentberichterstattung nach internationalen Standards
Parallel Controlling
Aufbau und Optimierung paralleler Controlling-Systeme für unterschiedliche Steuerungszwecke.
- Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
- Präzise Produktkostenkalkulation
- Strukturierte Management-Reportings
Group Accounting
Optimierung von Datenmeldeprozessen, Systematisierung der Intercompany-Abstimmung und Standardisierung des Konzernreportings.
- Datenmeldeprozesse optimieren
- Intercompany-Abstimmung systematisieren
- Konzernreporting standardisieren
Performance Management
Optimierung der Unternehmensleistung
Strategische Planung
Die Entwicklung zukunftsorientierter Finanzstrategien erfolgt stets mit einer klaren Operationalisierung. Hierzu gehört ebenso die Implementierung eines effizienten Cash-Managements wie die Erstellung fundierter Szenarioanalysen, um somit eine vorausschauende Entscheidungsfindung zu ermöglichen.
Modernes Reporting
Wir unterstützen Sie bei der Implementation fortschrittlicher Reporting-Lösungen mittels Power BI oder der SAP Analytics Cloud. Dabei konzentrieren wir uns auf die Entwicklung maßgeschneiderter KPI-Systeme und richten zudem mobile Reporting-Lösungen ein, damit Entscheidungsträger jederzeit und überall auf relevante Daten zugreifen können.
ESG & Goodwill Management
Wir bieten Ihnen umfassende Unterstützung sowohl bei Nachhaltigkeitsberichten als auch bei der CO₂-Quantifizierung. Darüber hinaus begleiten wir Sie bei komplexen Szenarioanalysen sowie bei der gesamten Abwicklung von Goodwill-Prozessen, was explizit das PPA Accounting mit einschließt.