Performance Management

Wir lösen das Thema integrierte Unternehmensplanung und Performance-Steuerung für CFOs und Geschäftsleitungen durch unser Performance Management mit klarer Verantwortung für die Projektsteuerung.

Finanzplanungs- und Berichtsexpertise für Unternehmenserfolg

Ganzheitliche Finanzlösungen – von strategischer Planung bis ESG-Reporting – für Unternehmen mit Zukunftsambition.
Mit Performance Management bietet DSP-Consulting ein integriertes Servicepaket, das strategische Finanzplanung, datengetriebenes Reporting, ESG-Transparenz und professionelles Goodwill-Management verbindet. So unterstützen wir Unternehmen dabei, aktuelle Herausforderungen sicher zu meistern und sich zugleich als nachhaltige, wachstumsstarke Organisation im Markt zu positionieren.

Strategische Finanzplanung mit Weitblick

Strategische Planung

Unsere strategische Finanzplanung bildet das Fundament für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Wir entwickeln maßgeschneiderte Planungsmodelle, die Ihre Unternehmensziele präzise abbilden und in messbare finanzielle Kennzahlen übersetzen. Durch die Integration von Markttrends, Wettbewerbsanalysen und internen Leistungsindikatoren schaffen wir einen robusten Rahmen für fundierte Entscheidungen auf Führungsebene.
Unsere Experten verfügen über jahrelange Erfahrung in verschiedenen Branchen und können daher branchenspezifische Besonderheiten in Ihre Finanzstrategie einbinden. Die von uns entwickelten Planungsmodelle sind nicht statisch, sondern passen sich flexibel an veränderte Marktbedingungen an.

Operationalisierung

Wir übersetzen strategische Ziele in konkrete operative Maßnahmen mit klaren Verantwortlichkeiten und Zeitplänen.

Cash-Management

Optimierung Ihrer Liquiditätsströme für maximale finanzielle Flexibilität und minimale Kapitalkosten.

Szenarioanalysen

Entwicklung robuster Finanzmodelle zur Simulation verschiedener Marktszenarien und deren Auswirkungen.

Operationalisierung der Planung erfolgt mehrstufig

Wertschöpfungskette abbilden

– Identifikation Primärer Aktivitäten
– Strategische Ausrichtung

Planungsmodell umsetzen

– Absatzplanung
– Materialplanung
– Personalplanung
– Investitionsplanung
– Kapitalplanung

Werttreiber identifizieren und planen

– Umsatz
– COGS
– Investitionen
– Kapitalkosten

Discounted Cash Flow

– Cash Flow Prognose
– Abzinsung
– Aggregation

Unser ganzheitlicher Ansatz zur Finanzplanung ermöglicht es Ihnen, potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und gleichzeitig strategische Chancen optimal zu nutzen. Die enge Verzahnung von Szenarioanalysen und Cash-Management-Strategien schafft die nötige Flexibilität, um auch in volatilen Märkten handlungsfähig zu bleiben.

Modernes Financial Reporting für fundierte Entscheidungen

Unser Ansatz bei der Entwicklung von KPI-Systemen geht weit über standardisierte Kennzahlen hinaus. Wir identifizieren die wirklich relevanten Leistungsindikatoren für Ihr Unternehmen und entwickeln eine mehrdimensionale Betrachtung, die sowohl finanzielle als auch nicht-finanzielle Aspekte umfasst. Diese ganzheitliche Perspektive ermöglicht es Führungskräften, die Unternehmensleistung umfassend zu bewerten und Bereiche mit Optimierungspotenzial präzise zu identifizieren.
Mit unseren Mobile Reporting-Lösungen bringen wir kritische Finanzinformationen direkt auf die mobilen Geräte Ihrer Entscheidungsträger. Diese responsive Technologie gewährleistet, dass wichtige Kennzahlen jederzeit und überall verfügbar sind – ideal für international tätige Führungskräfte und Krisenszenarien, in denen schnelle Entscheidungen erforderlich sind.

ESG-Berichterstattung für zukunftsorientierte Unternehmen

Die Integration von Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) in die Unternehmensberichterstattung ist nicht mehr optional, sondern eine strategische Notwendigkeit. Unsere spezialisierten ESG-Dienstleistungen unterstützen Sie dabei, regulatorische Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig Wettbewerbsvorteile durch nachhaltige Geschäftspraktiken zu erzielen.

Umfassende CO₂-Messung

Die Integration von Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) in die Unternehmensberichterstattung ist nicht mehr optional, sondern eine strategische Notwendigkeit. Unsere spezialisierten ESG-Dienstleistungen unterstützen Sie dabei, regulatorische Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig Wettbewerbsvorteile durch nachhaltige Geschäftspraktiken zu erzielen.

Footprint-Quantifizierung mit Detailgenauigkeit

Die Integration von Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) in die Unternehmensberichterstattung ist nicht mehr optional, sondern eine strategische Notwendigkeit. Unsere spezialisierten ESG-Dienstleistungen unterstützen Sie dabei, regulatorische Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig Wettbewerbsvorteile durch nachhaltige Geschäftspraktiken zu erzielen.

Höhere Investorenbewertung
Unternehmen mit transparenter ESG-Berichterstattung erzielen durchschnittlich höhere Bewertungen durch institutionelle Investoren.
Verbesserte Compliance
Strukturierte ESG-Berichterstattung führt zu dreifach höherer Compliance-Rate bei neuen Regulierungen.
Risikoreduzierung
Effektives ESG-Management kann klimabezogene finanzielle Risiken um bis zu 42% reduzieren.

Professionelles Goodwill Management für langfristige Werterhaltung

Erstbewertung
Simulation
Implementierung
Überwachung
Berichterstattung

Erstellung von Simulationsszenarien

Unser Team entwickelt detaillierte Simulationsszenarien, die die Auswirkungen verschiedener Marktentwicklungen und strategischer Entscheidungen auf Ihren Goodwill präzise abbilden. Diese Simulationen berücksichtigen eine Vielzahl von Faktoren, darunter Wettbewerbsdynamik, regulatorische Änderungen und makroökonomische Trends. Durch die Anwendung fortschrittlicher statistischer Modelle können wir potenzielle Wertminderungsrisiken frühzeitig identifizieren und proaktive Gegenmaßnahmen entwickeln.
Unsere Simulationsmodelle bieten nicht nur eine punktuelle Bewertung, sondern ermöglichen auch eine kontinuierliche Überwachung des Goodwill-Werts im Zeitverlauf. Diese dynamische Perspektive ist entscheidend für die strategische Planung und das Risikomanagement in einer zunehmend volatilen Geschäftsumgebung.

Vollständiger Goodwill-Prozess

Wir konzipieren und implementieren einen End-to-End-Goodwill-Prozess, der alle relevanten Aspekte des Goodwill-Managements abdeckt – von der initialen Erfassung und Bewertung bis hin zur regelmäßigen Überprüfung und Berichterstattung. Dieser strukturierte Ansatz gewährleistet Konsistenz, Nachvollziehbarkeit und Compliance mit den relevanten Rechnungslegungsstandards wie IFRS und HGB.

PPA Accounting Expertise

Bei Unternehmensübernahmen ist die korrekte Durchführung der Purchase Price Allocation (PPA) entscheidend für die angemessene Bilanzierung des Goodwills. Unsere Spezialisten verfügen über umfassende Erfahrung in der Identifizierung und Bewertung immaterieller Vermögenswerte sowie in der Allokation des Kaufpreises gemäß den geltenden Rechnungslegungsvorschriften. Dieser präzise Ansatz minimiert das Risiko späterer Wertberichtigungen und schafft eine solide Grundlage für das langfristige Goodwill-Management.